設(shè)計(jì)是整裝全案高定的最大的核心，二五年我們要做的是正式成立我們的兩院一中心。什么叫兩院一中心？一個(gè)是年年紅集團(tuán)高定設(shè)計(jì)院，一定要成立設(shè)計(jì)院，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是整裝全案高定的最大的核心。還有一個(gè)就是商學(xué)院，我定期的把我能夠價(jià)值觀高度認(rèn)同的人到一起來(lái)，我們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，形成一個(gè)統(tǒng)一的模塊和標(biāo)準(zhǔn)化體系。一中心是什么呢？一中心就是我想在中國(guó)，包括我們從汽車(chē)領(lǐng)域聯(lián)想到的，我們中國(guó)的汽車(chē)這么幾年，它不是彎道超車(chē)，叫換道超車(chē)，你說(shuō)你發(fā)動(dòng)機(jī)好，你說(shuō)你地盤(pán)好，我不玩我做電車(chē)，這也是中國(guó)最大的一個(gè)戰(zhàn)略，我覺(jué)得非常好。在我們家具這個(gè)塊板塊，尤其是紅木家具、實(shí)木家具這個(gè)板塊，我們也是換道超車(chē)，我們的主題思想就是以讓你使用有生命的木作為品牌使命。因?yàn)橹袊?guó)自從疫情以后，整體國(guó)民對(duì)健康的訴求上升到很高的境界。今天我們這個(gè)粉絲，他就是醫(yī)生出身，好多主治醫(yī)生特別關(guān)注我。后來(lái)在西安有一個(gè)人，他是腫瘤醫(yī)院腫瘤科的專(zhuān)家門(mén)診主任醫(yī)師，他說(shuō)了，他說(shuō)我刷到你，我特別感動(dòng)。他說(shuō)我以前認(rèn)為我們做醫(yī)生的就是后發(fā)性的去為人服務(wù)，通過(guò)你們這個(gè)紅木家具能夠養(yǎng)生，提前養(yǎng)生，叫眠治未病。就睡在這個(gè)空間里面，能把未來(lái)的病治好。他說(shuō)我們作為醫(yī)生，覺(jué)得很有意思，我剛好退休，還有一些錢(qián)，我能不能在西安幫你開(kāi)一個(gè)紅木養(yǎng)生推廣會(huì)所，你看這個(gè)已經(jīng)換道了吧，他不是賣(mài)家具，是不是換道超車(chē)，人家不是做我們這一行的，想跟我們做。我們有的時(shí)候身在其中，不一定能夠感悟到這個(gè)行業(yè)的變革，這個(gè)行業(yè)面對(duì)未來(lái)最大的變革就是換道超車(chē)。你想守店賣(mài)東西，這個(gè)叫買(mǎi)賣(mài)模式。未來(lái)我們國(guó)家隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的升級(jí)，包括我們國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)重新的梳理整級(jí)，包括工廠一對(duì)一給終端客戶(hù)的一種認(rèn)知，將來(lái)中國(guó)凡是沒(méi)有設(shè)計(jì)屬性的，純商品屬性的東西，沒(méi)有一種能把整個(gè)故事講明白的這種東西，想通過(guò)買(mǎi)賣(mài)來(lái)賺錢(qián)不可能的。所以我經(jīng)常不斷的去跟所有人講，包括我身邊人講，中國(guó)很可能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展將會(huì)消失一個(gè)行業(yè)就是商業(yè)，商業(yè)的本質(zhì)是賣(mài)的是信息差。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，到哪里有信息差。那我們面臨這么多的商家怎么辦？擺在你面前，要么你消失，要么重生，換到重生，重生的概念就是改變自己的屬性，把自己從一個(gè)商業(yè)形態(tài)里面拉出來(lái)，變成一個(gè)服務(wù)型的人，所以未來(lái)賺的不是信息差，賺的是服務(wù)差。那既然講到服務(wù)差，就倒退到我們整個(gè)的服務(wù)的能力，為什么我在這個(gè)視頻號(hào)里面，很多人跟我歲數(shù)上下差不多的人，能聽(tīng)懂我講話，因?yàn)槲抑v話是盡可能的把邏輯關(guān)系在最短的時(shí)間表述出來(lái)。